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LA BREAK EVEN ANALYSIS E LE DECISIONI OPERATIVE DI GESTIONE

LA BREAK EVEN ANALYSIS E LE DECISIONI OPERATIVE DI GESTIONE

PROGRAMMA

  • L’analisi dei costi aziendali ai fini del concetto di variabilità
  • La riclassificazione del conto economico per la Break Even Analisys
  • La determinazione del punto di pareggio
  • Le analisi di What If sul modello di Equilibrio
  • Scelte aziendali e riposizionamento del punto di equilibrio
  • Altre decisioni operative d’azienda supportate dall’analisi dei costi  



Il Corso ha l’obiettivo di analizzare le varie configurazioni di costo, di conoscere e gestire i costi fissi e i costi variabili aziendali, di saper individuare il punto di pareggio e di verificare i suoi possibili cambiamenti in relazione alle variabili che lo compongono.

I corsi saranno tenuti da professionisti e consulenti d’impresa che esercitano la professione da diversi anni nei rispettivi settori di competenza.



 


  • Costo: da definire
  • Durata: 12 ore
  • Data: da definire
  • Modalità: Online

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