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01 Ago 2019 - 02 Ago 2019

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LA BALANCED SCORECARD

    1. I Limiti dei sistemi di Reportistica tradizionali
    2. La proposta di Norton e Kaplan: La BSC
    3. Le 4 dimensioni della BSC
    4. La costruzione delle Mappe Strategiche
    5. Le reazioni di causa-effetto e i collegamenti nella BSC
    6. Iniziative Strategiche, Indicatori e Obiettivi nella BSC
    7. Il sistema di gestione della Strategia  

 

           Durata: 16 ore