LA BREAK EVEN ANALISYS E LE DECISIONI OPERATIVE DI GESTIONE
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- L’analisi dei costi aziendali ai fini del concetto di variabilità
- La riclassificazione del conto economico per la Break Even Analisys
- La determinazione del punto di pareggio
- Le analisi di What If sul modello di Equilibrio
- Scelte aziendali e riposizionamento del punto di equilibrio
- Altre decisioni operative d’azienda supportate dall’analisi dei costi
Durata: 16 ore