LA BREAK EVEN ANALISYS E LE DECISIONI OPERATIVE DI GESTIONE

• • L’analisi dei costi aziendali ai fini del concetto di variabilità
  • La riclassificazione del conto economico per la Break Even Analisys
  • La determinazione del punto di pareggio
  • Le analisi di What If sul modello di Equilibrio
  • Scelte aziendali e riposizionamento del punto di equilibrio
  • Altre decisioni operative d’azienda supportate dall’analisi dei costi  

              Durata: 16 ore